七月實收-1,506,289元
雖然未達到既定的220萬業績,但這次的總收款跟前兩個月相比大約成長了8%
還是感謝大家的苦戰了,這個月真的很難熬
台北一直存在著戰力不平均的狀態,常常總收款還不差,但每個個人的收款數卻很難穩定到達40萬
自從業助資源沒了之後,這現像就一直很難改善
自己花了很多時間在思考問題點在那,想做法想原因想東想西
最後卻發現其實跟本不複雜 當台北每個人要自實其力時
只有一個根本是最重要的-約件的量及質
業務出不了門就進不了錢,再簡單不過的道理
我們或許都太過鬆散,我指的是時間管理這件事
大家都很拼命的在工作這是絕對不容懷疑的,但或許有很多時候我們的用力都有一定的比例浪費在不對的地方了
要達到個人40萬老實說每個月進度都會被逼迫到非常緊
因此時間分配非常重要
一樣的反推法,40萬依個人的簽件風格及能力需要跑多少件?
這些件需要多少約件產生
再將目標細分到每個星期,讓每個人的進度不再是專注在月底而已,而是每個星期五
目前已經將每個人的狀態、能力、風格、簽件的大小單組成都統整出表單了
八月開始嘗試用每星期為單位的監督制,先協助大家能控管住自己的進度
進度超前可以小做休息,進度落後要預先準備下星期的機會
希望針對每個人客制化的做法能將台北的整體穩定度再拉高一些
八月開始我也想開始將自己的帳戶知識複制到每個人身上
只是要如何將複雜的帳戶分析法簡化成易懂的SOP,這還是我要多下功夫的地方
我相信大家都有自己的業務風格
有人偏重業務技巧,有人偏重專業能力
業務型的人如果專業分析變強會產生什麼結果?
專業型的人如果業務技巧變純熟又會產生什麼結果?
Q3的實戰落實下去,我真的很期待台北可以前進到什麼樣的程度
相信,會讓很多人大吃一驚的
最後再次謝謝台北的伙伴,我的能力的確還不足,沒辦法帶領大家快速的穩定成長賺錢
這路不好走,我還在學習
但你們卻總是相挺,從不懷疑的支持到底
真的 我心裡已經不知道向各位鞠了幾百次的躬
謝謝你們的信任
謝謝你們的不捨不棄
謝謝你們,夥伴。
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