sen的部落格

1月是做的較辛苦的一個月

雖然自己個人以及台北公司整體是有達標完成了

但要不是有那子宏的60萬進單，台北這次還真的是危險

相比上個月的狀況，這個月每個人的業績分佈比較不平均是最大的主因

過年前客戶會拖其實是很正常的狀況，這種風險性因為上個月沒以先做好準備

所以這次應付的辛苦了些

要每月都要穩定達成業績，那台北的每個主要戰力就必需都要有超標20萬以上的能力

每個人都會有狀況不好的時候，如此才能完成互相的支援

自己在月中後一做完個績，就開始以陪談為主

助力雖然有限，但實在還是想讓每個人都能完成自己的目標

這樣陪跑下來也發現了，其實台北各業務該具備的基本能力其實都已完成

就自己沒主導好開發方向，使的很多案子不但路程遠，確定性也不高

如果能在月初就先調整好開發方向，結果應該會更好一些

也真的感謝台北的大家到最後一刻都還不放棄的拼下去

謝謝JOANNE為了業績下了班還衝到桃園談案，就為了幫台北離目標更近一些

謝謝子宏一達標後就開始全力支援陪談，甚至為了下個月的目標不斷在做準備

謝謝冠冠即使沒有機車，再遠再早的案子也二話不說衝去

謝謝秀琇追案子追的超級勤，不過是幾千還是幾萬，即使把握不高也一間都不放過

謝謝Michael、串串，已經到了最後一天要放假了，客戶都已經不想接電話了，你們還是開發不間斷，說即使現在沒機會，也可以當二月的機會單

11月-1,300,890

12月-1,725,143

1月-1,545,003

連續三個月超越總目標，真的很以大家為傲

年後台北組織將會完全改變，分組制度是一種成長的增生過程

對公司具有決定性的好處

雖然自己原本還有一些組織想法想要針對台北團隊來執行，可能得暫時中斷了

但這次也不失為一個機會，可以將自己的想法及行動更加聚焦

即將到來的新人、年後的開發方向、經驗的穩定複制

我已經準備好了，期待年後行動開展的那一天

想法→實踐→修正

我不會停止追尋自己的抱負

台北團隊不會停止持續的成長

知識科技更不會停止不斷的前進

加油，機會來了

對你，對我，對我們都是！